Supervision
Damit Sie durch einen strukturierten Austausch weiterkommen, als Team und als Mensch
In der Supervision begleite ich Ihr Team zur Reflexion von berufsspezifischen Situationen. Diese angeleitete Reflexion schafft Klarheit über die eigenen Vorstellungen, die erhofften Veränderungen, die beruflichen Handlungsspielräume und die Selbsteinschätzung der eigenen Person und Rolle(n) innerhalb des Arbeitssystems. Supervision ist ein wirkungsvolles Instrument zur persönlichen Entfaltung und zur Teamentwicklung.
Meine Arbeitsweise
Ich arbeite systemisch, lösungs- und ressourcenorientiert. Je nach Situation passe ich mein Vorgehen an und zücke, das passende Instrument aus meinem Repertoire. Generell höre ich aktiv hin, fasse Gehörtes zusammen, stelle Reflexionsfragen, rege zum Nachdenken an und provoziere (mit Fragen) manchmal auch. Diese Arbeitsweise regt die einzelne Person an und fördert den Austausch innerhalb des Teams. Dieser Austausch bestärkt die Offenheit für neue Denkweisen und Lösungen innerhalb des Teams.
Mögliche Themenbereiche
Als besonders geeignet sehe ich die Supervision in Bezug auf Situationen, in denen für Sie
- die effektive Arbeitsorganisation,
- die Kooperationsbereitschaft innerhalb Ihres Teams und
- die Gestaltung ihrer zwischenmenschlichen Beziehungen von Bedeutung sind.
Vorgehen
In einem ersten Termin lernen wir uns kennen. So erfahre ich vom Team, was die Anliegen sind und wo das Team die Ziele steckt. In den weiteren Terminen nimmt der Begleitungsprozess seinen Lauf. Jeweils zu Beginn der Sitzung wird der Teamauftrag aufgenommen und gegebenenfalls frisch geklärt. Es folgen das Finden von gemeinsamen Lösungsansätzen und konkreten Handlungsmöglichkeiten für Ihren Alltag.
Eine Supervisionssitzung dauert in der Regel 2-3 Stunden und wird meist regelmässig angesetzt. Sie entscheiden, wie oft und in welchen Abständen Sie eine Supervision in Anspruch nehmen.
Falls Sie eher an einer Teamentwicklung interessiert sind, beachten Sie auch die Seite Workshop zur Teamentwicklung
Termin vereinbaren
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